Hendrik Jan van den Berg over zijn nieuwe rol als voorzitter van ConForte
Sinds november 2024 is Hendrik Jan van den Berg, naast Voorzitter Raad van Bestuur Lelie zorggroep, de nieuwe voorzitter van ConForte. In deze rol zet hij zich in voor versterking van samenwerking in de ouderenzorg in de regio Rotterdam.
De motivatie achter zijn rol bij ConForte
Goede zorg voor alle Rotterdammers mogelijk maken, dat is een grote opdracht en kan niet zonder samenwerking. Die samenwerking mogelijk maken, vormt voor Hendrik Jan van den Berg een belangrijke drijfveer in zijn rol als voorzitter. ConForte is een netwerk waarin al jarenlang professioneel wordt samengewerkt. Op die stevige basis bouwen de aangesloten organisaties nu verder richting de toekomst. “Als voorzitter wil ik de belangen van alle participanten verbinden en ruimte bieden aan het talent binnen onze organisaties,” aldus Van den Berg.
ConForte als verbinder in de regio
De rol van ConForte in de Rotterdamse zorgrealiteit is volgens Van den Berg cruciaal. “We bundelen onze krachten in verpleging en verzorging – zo lang mogelijk thuis, en als het moet in het verpleeghuis. Ook na ziekenhuisopname bieden de organisaties die bij Conforte horen kortdurende zorg, met als doel mensen weer veilig thuis te laten herstellen. Om zorg toegankelijk te houden, moeten we samenwerken – dat doen we al op veel fronten en gaat steeds beter.”
Zorgtransformatie vraagt samenwerking én innovatie
Samenwerking is ook buiten de ouderenzorg belangrijk. “We zetten nu in op een integrale wijkaanpak, samen met huisartsen, welzijn en paramedici. Daarbij is digitalisering niet meer weg te denken. In de regio investeren we veel tijd en geld in digitale zorg, zodat mens en technologie elkaar versterken. Dat helpt ons om de schaarse tijd en aandacht te richten op mensen die het echt nodig hebben.”
Initiatieven als Verwijshulp010, Spoedzorg010 en Specialistisch Thuiszorg010 ziet hij als voorbeelden van wat goed werkt. “We werken nu verder aan Integraal Capaciteitsmanagement. Daarmee willen we straks regionaal veel beter afstemmen: ziekenhuis, GGZ, huisarts en VVT samen in één beweging.”
Ambities voor de komende periode
Als voorzitter wil Van den Berg zorgen voor continuïteit én vernieuwing. “ConForte moet vooral een plek zijn waar het prettig samenwerken is. Want als we alleen naar de toekomst kijken, vergeten we dat vandaag óók belangrijk is. Tegelijk blijven we alert op landelijke ontwikkelingen zoals het IZA en het WOZO-programma. De vraag is: hoe zorgen we dat ons netwerk daar effectief op inspeelt?”
Draagvlak begint op de werkvloer
Zorgvernieuwing vraagt om verandering, ook in de dagelijkse praktijk. Binnen ConForte hebben we werkgroepen waarin professionals uit het veld elkaar ontmoeten. Dáár gebeurt het. Daar ontstaat het gesprek, worden nieuwe ideeën geboren en groeit draagvlak.”
Het beeld van de ouderenzorg kunnen we samen verbeteren, benadrukt hij. “We hebben uitstekende voorzieningen en een sterke thuiszorg in Nederland. Daar wordt hard voor gewerkt en is niet vanzelfsprekend. Onze medewerkers verdienen meer waardering. Ik heb diep respect voor het werk dat dagelijks in de wijken gebeurt.”
De mens centraal, ook als bestuurder
Wat hij meeneemt uit zijn werk bij Lelie zorggroep? “Verbinding. Zorg is mensenwerk. Ook ConForte draait om mensen: bestuurders, zorgprofessionals, cliënten en mantelzorgers. Als voorzitter zie ik het als mijn taak om die mensen bij elkaar te brengen, te inspireren en samen sterker te maken.”